Business & Management

Every businessman wants to increase revenues, maximize profits, and sustainable growth for his business. Scaling your business is the only solution to achieve these objectives. Scale is not a simple growth like increasing revenue from 500k to 600k. As you grow your business, you enhance your business operations. You need more offices, more staff and more units to produce. It will also increase the cost of doing business. Increase in revenue directly proportional to increase in expenses, so that profit margin remains the same or sometimes declines in percentage.  Now let's understand what is scalability? Scalability of a business is the ability to exponentially grow 💹📈 on its own. Not only grow faster but at an exponential rate. A simple growth may be UpTo 15% or 30%. But with scalability the growth rate may be UpTo 100%, 200% or even more. Before scaling your business, it is very necessary to know the predictability of your business. You must focus on establishing a predictable r

آپ کو یاد ہے۔۔۔! جب آخری دفعہ آپ نے اپنے لیے کوئی ٹوتھ پیسٹ یا کوئی بھی سامان خریدا۔ آپ نے ایک خاص ٹوتھ پیسٹ ہی کیوں خریدا؟ جبکہ دوکان میں اور بھی بہت سارے ٹوتھ پیسٹ پڑے تھے۔ ایسا اس لیے ہوا کہ آپ اس خاص ٹوتھ پیسٹ سے مطمئن ہیں۔ یہ اطمینان ہی وہ وجہ ہے کہ آپ بہت سارے آپشنز میں سے کسی ایک کمپنی کی پروڈکٹ کو خریدتے ہیں۔ صرف یہی نہیں بلکہ آپ اپنی گاڑی کا کام بھی کسی مخصوص ورکشاپ سے کراتے ہیں، آپ اپنے بال بھی اپنے ہی منتخب کردہ حجام سے بنواتے ہیں۔ کسی بھی کاروبار کی کوئی بھی ایسی خاصیت جس کی وجہ سے کوئی گاہک اس کی پروڈکٹ یا سروس کو خرید لیتا ہے اس کاروبار کی اپنے جیسے دوسرے کاروبار کے مقابلے میں ایک سبقت ہوتی ہے۔ کیونکہ یہ سبقت اس کاروبار کو فائدہ دیتی ہے، اسلئے اس کو مسابقتی فائدہ یا Competitive Advantage کہتے ہیں۔  جی دوستو۔۔! آئیے اس انتہائی اہم کاروباری معاملے کو جانتے ہیں۔ ہم بات کریں گے کہ مسابقتی فائدہ یا competitive advantage کیا ہوتا ہے؟  یہ Competitive Advantage کتنی اقسام کا ہو سکتا ہے؟ اپنے کاروبار یا کمپنی کا Competitive Advantage کیسے تلاش کریں؟   اپنے کاروبار میں competitive

ہر کاروباری ادارہ اپنی کارکردگی اور منافع کے معاملے میں گہری دلچسپی رکھتا ہے۔  پیداواری یا production کی سرگرمیاں آپ کی کارکردگی اور منافع کو طے کرنے میں بہت اہم کردار ادا کرتی ہیں۔ تقریباً ہر کمپنی میں کوئی نہ کوئی پروڈکشن لازمی ہوتی ہے، اور بزنس مینجر کی بھرپور کوشش ہوتی ہے کہ اس کا بزنس کام کے اخراجات کو کم سے کم کر کہ بہترین کارکردگی دکھا سکے۔ کسی بھی کاروبار میں production کی بہتر منصوبہ بندی اور مسلسل نگرانی، کاروباری اہداف کے حصول کی ضامن ہوتی ہے۔ اس منصوبہ بندی اور نگرانی کے عمل کوہی production management کہا جاتا ہے۔  آئیں جانتے ہیں کہ  1- پروڈکشن مینجمنٹ کیا ہوتی ہے؟ 2- پروڈکشن مینجمنٹ میں اہم کام کون سے ہیں؟  3- ایک پروڈکشن مینجر کی کیا ذمےداری ہوتی ہے؟ 4- اچھی یا بری پروڈکشن مینجمنٹ کا آپ کے کاروبار پر کیا اثر ہوتا ہے؟ 1- پروڈکشن مینجمنٹ کیا ہوتی ہے؟ دوستو۔۔! پروڈکشن مینجمنٹ دراصل فیصلہ سازی کا عمل ہے۔ یہ فیصلے کسی بھی کاروبار میں پروڈکشن کے مراحل سے متعلق ہوتے ہیں۔ ان فیصلوں کا مقصد یہ ہوتا ہے کہ کم سے کم وسائل کو استعمال کر کہ مطلوبہ معیار کی اشیاء کو بنایا جا سکے۔ یوں س

    In my earlier post, we have discussed in detail the competitive advantage, we have discussed the definition, types, and how to identify the competitive advantage of your business. All business managers know that gaining a competitive advantage is not the only destination. Businesses have to make sure that their competitive advantage should not be replicate and imitate easily. Core Competence The question is not only to define and gain the competitive advantage but how to maintain it for a long time and turn it into a sustainable competitive advantage. Business managers drive the strategies in with accordance the resources and capabilities of the business to gain a competitive advantage. If these strategies continue to be successful for a long period, the competitive advantage can become a sustainable completive advantage. And if they take necessary and regular actions to further strengthen the sustainable competitive advantage, it will become difficult, if not impossible, fo